J’ai un emplacement, quel(s) segment(s)/ concept(s) seraient le(s) plus adapté(s)

Quel(s) activités commerciales seraient les plus adaptées à mon/mes local(aux) ?

Quel chiffre d’affaires potentiel pourrais-je espérer ?

Enjeux liés à l’Étude de Destination

Détenir ou, à tout le moins, avoir identifié un emplacement est un grand pas en avant dans le lancement d’une activité commerciale. Le choix du concept dans lequel on souhaite se lancer est également crucial. L’intensité concurrentielle est telle qu’il est désormais indispensable de choisir le concept le plus adapté au marché visé afin de répondre aux attentes de la clientèle cible, tout en se différenciant des autres concurrents. Mais alors lequel choisir ? Lequel s’avèrera le plus adapté au contexte local (profil des chalands de la zone de chalandise et champ concurrentiel) dans lequel mon emplacement est situé ? In fine, avec quel concept suis-je en mesure de générer le meilleur chiffre d’affaires ?

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Étude de Destination

Quel(s) concept(s) développer par rapport à mon emplacement ? Comment me distinguer du champ concurrentiel ? Quel concept me permettra de répondre aux attentes de la clientèle cible ? A quel CA puis-je prétendre ?

Bénéfices de l’étude de destination

Obtenir nos préconisations quant aux concepts les plus adaptés au marché étudié
Définir le potentiel de chiffre d’affaires du ou des concepts identifiés par rapport à l’emplacement visé
Mesurer le niveau de qualité de l’emplacement retenu
Disposer d’une connaissance solide de ma zone de chalandise (volume et profil de la demande)

Délais de réalisation :

Remise du rapport sous 3 semaines